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TESOURARIA
PLANEJAMENTO
E ANÁLISE FINANCEIRA
CONTABILIDADE
FINANCEIRA
CONTABILIDADE
FISCAL
CONSULTORIA
FINANCEIRA E ESTRATÉGICA
OUTSOURCING
BENEFÍCIOS
• Contas a Pagar – Elaboração
e Processamento Bancário
• Contas a Receber – Elaboração e Processamento
Bancário
• Fluxo de Caixa – Diário, Mensal e Anual –
Elaboração e Gestão
• Bancos – Negociação de Produtos, Serviços
e Tarifas
• Corretoras de Câmbio – Negociação
de Contratos de Importação e Exportação
• Seguros – Negociações de Apólices
e Gerenciamento dos Ativos da Empresa
• Hedge – Proteção dos Ativos Financeiros
da Empresa através do Mercado de Derivativos
• Estoques – Avaliação do Giro e Custo de
Inventário
• Crédito e Cobrança – Análise de Concessão
de Crédito, Elaboração de Política e Execução
de Cobranças
PLANEJAMENTO E ANÁLISE FINANCEIRA
• Orçamento – Elaboração,
Controle e Gestão do Orçamento Anual e Plurianual
• EVA - Avaliação do Valor Econômico Adicionado
da Empresa, por Produto, por Cliente e por Departamento
• Ebitda / Lajida – Elaboração da Demonstração
de Lucro antes de Juros, Tributos, Depreciação e Amortização
• Formação de Preços e Apuração
de Custos - Análise de Margem de Contribuição e
de Ponto de Equilíbrio
• Balancete – Elaboração
• Livro Diário - Elaboração
• Balanço ¹ – Elaboração
• DRE ¹ (Demonstração de Resultado de Exercício)
– Elaboração
• Contabilidade a Preços Correntes (Price Level Accounting)
– Elaboração de Contabilidade Gerencial considerando
Efeitos Inflacionários nos Custos e Despesas Internas
• Ativo Fixo – Avaliação sobre Investimentos
em Ativos Fixos
• Inventário - Levantamento Físico de Ativos Fixos
¹ Relatórios segundo princípios e normas da contabilidade brasileira, internacional (IAS) ou americana (USGAAP).
• Tributos – Apuração de ICMS,
IPI, CSLL, IR, Cofins, Pis e ISS, entre outros
• Planejamento Tributário – Análise e Aconselhamento.
• Faturamento – Emissão de Notas Fiscais
CONSULTORIA FINANCEIRA E ESTRATÉGICA
• Normas e Procedimentos – Elaboração
de acordo com a atividade e particularidade do cliente.
• Fluxograma - Redesenho de Atividades visando à sua Racionalização
e Redução de Despesas Operacionais e Custos.
• Estoques – Análise e Aconselhamento sobre Controle
e Nível de Estoques
• Estrutura de Capital – Análise e Aconselhamento
da Melhor Proporção de Capital Próprio e de Terceiros
• Redução de Despesas Operacionais e Custos - Apuração
de Custos Diretos e Indiretos, Fixos e Variáveis, usando Custeio-Meta
(targeting cost) e Análise de Evolução
• Compras - Execução e análise de cotações,
condições de pagamento, preços e prazos e segregação
por usuário ou departamento solicitante.
• Gerenciamento de ativos e pessoas envolvidas
nas diversas atividades financeiras da empresa desde as mais simples
e operacionais até as mais complexas e estratégicas.
• Aquisição de bens e execução de
tarefas on-site e off-site com a alocação de um supervisor
designado para cada cliente.
• Especificação compra e operacionalização
de plataformas tecnológicas para a execução das
inúmeras atividades da empresa tais como CRM (Customer Relationship
Management), ERP (Enterprise Resources Planning), ECM (Enterprise Content
Management), BPM (Business Process Management) e SCM (Supply Chain Management);
• Melhoria dos resultados financeiros com a gestão profissionalizada e competente;
• Redução de despesas e custos fixos e sua transformação em despesas e custos variáveis;
• Melhor gestão e controle operacional através de planejamento e acompanhamento orçamentário e de diversos indicadores.
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